如果潜在客户和客户在多个渠道上
您必须在这些相同的渠道上才能与他们交流、进行监控、创造知名度和价值。 如果您是一家想要开始建立社交销售流程的公司，该从哪里开始呢？ 你必须从我在书中所说的“你对公司的社交销售愿景”开始，盘点。一旦动机到位，就有必要考虑几个因素：客户需求、产品/服务、商业目标、公司战略等。我们不能忘记社交销售成熟度的概念，还有主管、公司及其部门、产品、团队等的数字化转型。可能性是无穷无尽的，但要记住的是，对于从事社交销售及其相关领域的公司来说，这一切并不是一下子发生的。以客户为中心的企业会在销售前、销售期间和销售后以客户为中心。换句话说，公司所做的一切都围绕着客户和他们的需求（来源：“ 投资回报率领域的社交销售”词汇表。他们从一砖一瓦开始—将他们已经 印度号码生成器 建立的东西整合在一起，即使它远非完美：第一个基准（甚至是简短的基础“研究”）、营销内容、他们的数据库买家角色，家里的社交牛仔参加测试，看看您和您的公司是否准备好启动建立社交销售的流程！ 您认为社交销售的下一个趋势是什么？ 我不知道是否将接下来的步骤称为“趋势”。我宁愿认为仍然会有跨越的步骤对于许多公司和特许经营网络，分销商等，这意味着： 认识到它的用处； 培养更多的员工、董事会、客户体验团队、客户服务等。总之，正如米歇尔（书中的虚构人物）所说：不要只关注接下来会发生什么！当然，它必须考虑在内，但不要忘记考虑、欣赏和投资你眼皮底下的东西以客户为中心：以客户为中心，描述公司提供的客户体验的方法。
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并标准化方法准备传道者和内部销售支持团队寻找能够帮助他们的外部技能； 在内部改变他们的流程； 在销售学校和大学/内部技能中心等设立内部培训； 使用工具自动执行某些营销/销售活动； 使用人工智能； 参与数字化转型 将自己投射到新的十年或新的健康危机时期的最佳方式，不仅仅是追随新趋势或鼓励新一批创业公司或招募数据科学家。相反，这是一个利用已经存在的东西（资源、准备上任的员工的经验、实际情况、已经到位的技术和工具等）并把自己在不断发展的动态中。在社交销售中，没有魔法或噱头。只需几剂反思、常识、战略、变革管理、良好的姿态、良好的工具以及随时准备失败、学习和前进的开放心态。
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