公司带给我们的不仅仅是中小企
如果您是新玩家，下游方法会更有意义，因为通过考虑行为标准，它将帮助您定义对您的业务最有意义的细分市场。 另一方面，如果您在您的市场中站稳脚跟，您就已经知道产生差异的标准以及您应该根据哪些标准进行细分。 客户细分：方法 通过 4 个步骤建立您的客户细分 #1 设定目标 在第一步结束时，您必须获得路线图和时间表，以指导您执行以下步骤。 对于这些文档的构建，您必须问自己以下问题： 为什么要实施这个客户细分项目？ 谁是利益相关者？ 该项目的范围是什么？ 分析将涵盖多少客户或潜在客户？ 项目将分配哪些资源？ 哪些工具会受到分段部署的影响？ 突出此部署结果的可交付成果是什么？ 最后，在开始之前，你必须确保你有一个数据库，可以让你集中所有关于你的客户和潜在客户的信息。#2 确定相关标准 您现在必须分析数据，以确定可以突出显示对贵公司有价值的客户群的标准。 因此，要做的第一件事就是确定您的最佳客户，然后分析表征他们的标准。 英国电话号码清单 这样您就可以假设这个或那个特征对每个客户价值的影响。 为了帮助您建立这些假设，您需要分析市场，尤其是您的客户和潜在客户表达的需求。 为此，请毫不犹豫地拜访每天倾听客户意见的销售团队。 客户支持和营销也可以整合到这个过程中。 此分析工作应使您能够获得以下类型的假设： 我们的专业客户带给我们的不仅仅是B2C。 大业。 然后，您必须测试这些假设才能验证它。 为此，您需要数据：对于第二份报表，您必须找到相关公司的营业额和员工人数，然后将产生的收入与最小的公司进行比较。
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#3 关注最重要的部分 从之前的工作中，您将确定多个假设。 然后有必要分析它们之间的关系，以带出您的著名片段。 难点在于在乘以精确细分和定义过于宽泛的细分之间找到平衡。 尽可能降低复杂性以专注于相对较少的细分市场，因为您将无法同时在 50 个细分市场上推送营销活动。 您的业务的重要部分是： 相关的一种低成本的策略，将为您赢得更多的参与度和转化率。 没有更多的理由不开始了，那么什么时候开始呢？ LinkedInTwitterFacebook电子邮件打印 你也许也喜欢... premieres-video-entreprise.png 您的小型企业应该制作的前 3 个视频 B-声望.png 用于分析贵公司电子声誉的法国工具：B-Reputation idees-marketing-tpe-pme.png VSEs-SMEs 的 9 个营销理念 发表评论 您的电子邮件地址不会被公开。
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