komite3151@w 发表于 2023-10-30 12:12:42

在市场上建立强大竞争优势以及创造吸引

果公司雇用太多季节性工人，可能会导致人员过剩和劳动力成本增加。另一方面，低估对季节性劳动力的需求 意大利 WhatsApp 号码数据 可能会导致人员配备不足，导致日常运营延迟并难以实现组织目标。 概括 面对经济危机、悄然辞职、人才获取方面的挑战以及就业市场的激烈竞争，劳动力计划必须经过深思熟虑。劳动力规划策略应根据员工数量、业务发展计划和公司整体健康状况等个人因素量身定制。如今，预测内部（组织内部）和外部（就业市场）变化变得越来越困难，正如 Covid-19 大流行及其后果所证明的那样。

因此，持续的劳动力规划似乎是一个更安全、更灵活的选择。毫无疑问，员工是公司发展、利润、实施创新、顶尖人才的氛围和组织文化的主要因素。然而，为了实现这些成果，必须优先考虑他们的福祉和动力，这可以提高生产力。怎么做？那么，第一步就是进行员工敬业度调查。在这篇博文中，我们将解释为什么员工敬业度调查很重要以及它们可能带来什么结果。我们还将列出在此类调查中要提出的好问题。继续阅读以了解更多信息。 员工敬业度调查 - 目录： 如何衡量员工敬业度？ 在调查中提出哪些好问题？ 员工敬业度调查问题示例 概括 为什么员工敬业度调查很重要？ 通过员工敬业度调查，您将深入了解员工对其工作环境的感受，并确定可能影响其绩效的任何问题。根据您收到的答案，您将能够采取措施改善情况。

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您可以在公司稳定时（寻找值得改进的要素）和遇到问题时（检查其绩效较差的原因是否是员工生产力较低及其背后的原因）进行员工敬业度调查。更重要的是，通过要求员工填写这样的调查，你可以表明你关心他们和他们的福祉（包括他们的心理健康），这肯定会受到赞赏。 如何衡量员工敬业度？ 您可以以快速、可靠且经济高效的方式衡量员工敬业度。您所需要做的就是创建一个由深思熟虑的问题组成的调查，通过选定的通讯工具将其发送给公司的所有员工，然后分析结果。 如果是匿名的，调查会更有效，让员工更放心地分享他们的诚实意见。然而，让员工表明他们的团队仍然有帮助。

xelozz 发表于 2024-5-10 06:55:12

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xelozz 发表于 2024-5-10 06:56:15

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xelozz 发表于 2024-6-4 05:49:15

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xelozz 发表于 2024-6-4 05:50:18

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