的综合优先级框架
本帖最后由 shetu99 于 2024-1-16 13:34 编辑在产品管理中，多个积压项目不断争夺优先级。这永远让产品经理在优先考虑和推迟什么方面陷入两难境地。 他们如何客观地决定哪些任务可以立即分配时间和资源，哪些任务可以等待？ 输入 RICE 模型及其 RICE 分数方便的框架，用于导航迷宫般的优先事项列表。 让我们更深入地研究这个模型，探索它是如何工作的，并理解为什么产品经理应该开始在他们的工作流程中实施它。我们将讨论： 什么是RICE模型？ 了解 RICE 分数 使用 RICE 模型的优点 比较 RICE 与其他优先级框架 探索 RICE 的缺点 有效使用 RICE 的最佳实践 1. 什么是RICE模型？ RICE 模型是一个优先级框架，使产品或项目经理能够根据四个组成部分对路线图项目进行优先级排序：覆盖范围、影响力、信心和努力，形成首字母缩写词 RICE。 让我们详细探讨其中的每一个： 抵达 覆盖范围是衡量有多少客户将从特定功能中受益的可量化衡量标准。它可以帮助项目经理从用户的角度理解功能的重要性。
项目经理经常根据各种反馈、调查和内部评估添加或删除新功能，从而产生大量的路线图项目列表。覆盖率分数估计特定功能在给定时间内影响的用户数量。 示例：调查可能表明某些用户在执行某些功能时需要应用内警报。覆盖率分数表明，尽管有些人可能需要此 埃及电话号码表 功能，但其他人认为它具有侵入性。因此，由于到达率分数较低，该项目可能会从路线图中被搁置。 如果路线图列表中的某个项目得分较高，PM 会优先考虑它。例如，如果反馈调查显示用户对深色模式有需求，并且随后的影响分析显示得分为 0.5，则 PM 可能会选择在优先级列表中降低该项目的级别。 信心 置信度是一个指标，可以帮助产品经理了解预测的覆盖面、影响力和努力度分数的准确性。 项目经理分配百分比数字来量化其他三个指标的预测价值。这有助于产品经理在删除或提升路线图上的项目时了解他们是否走在正确的轨道上。
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例如 可能会为影响力、影响力和努力度分配 80% 的总体置信水平，这表明所有三个预测实现的概率为中等。这三个指标的百分比可能有所不同，这会导致更多的审议和决策。 努力 工作量是完成项目所需的总工作量、资源和时间。量化工作量可以帮助产品经理了解某个功能的价值以及是否值得继续使用。 努力通常以人时或人月来衡量。如果Effort分数较小，则意味着该项目可以很快完成。 举个例子：如果路线图上的某个特定项目有 78 人时，影响为 2，PM 可能会考虑查看总体 RICE 分数，然后再决定将其放入优先级列表。 现在让我们更进一步看看 RICE 分数是多少。 2. 了解 RICE 分数 RICE 模型的重要组成部分是 RICE 分数。产品经理可以使用此分数，根据四个参数的可量化属性，自信地将路线图项目放置在层次结构中。 RICE 分数被广泛用于获得以下问题的全面答案： 有多少人将从特定功能中受益 新功能的潜在影响是什么 需。
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