公司员工必须适应模子的日子已
经去不复返了。员工们自己直在寻找重视组织多样性的公司而且这个话题近年来有了很大的发展。另请阅读多样性有多重要组织多样性的重要性组织的多样性从单角度看待可能性不会给任何企业带来创新。因此有必要实现多元化以创造种能够覆盖社会各阶层的产品或服务。通过这种方式组织的多样性使我们能够看到什么对业务真正重要。人们将从不同的角度看待公司提供的产品和服务。此外多元化的团队更具创造力和创新性。内部的积极因素从外部也是积极的使组织能够接触到通常不在其关注范围内的新消费者。因此组织的多样性必须体现在公司内部的不同层面。下面我们列出了确保公司尊重多样性的最重要的级别选择过程的多样性选拔和招聘流程需要进行调整以适应不同的受众。例如如果没有口译员在场您就无法采访聋哑人。因此有必要知道如何调整选择过程以涵盖所有群体。为了创建保证组织多样性的选拔流程公司 土耳其手机号码清单 必须确定哪些受众不存在于其员工队伍中。通常关注组织多样性的受众是黑人；其他种族的人移民和难民；女性；残疾人；年轻人；老年人；流落街头的人；被剥夺自由或从监狱系统释放的人。反过来为了将某些受众纳入选择过程有必要审查些招聘标准例如知道如何说多种语言或者拥有顶尖大学的学位。这使该公司符合巴西社会的现实其中许多社会弱势群体无法获得高水平的培训。
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团队管理的多元化领导者参与选拔过程和团队管理是组织多元化的基础。从这个意义上说致力于多样性事业的领导者可以让流程更自然地发生无论是对于那些正在选择的人还是对于那些寻求加强团队中最多样化群体的参与的人来说。最大的秘密是培训领导力以培养参与度。因此领导者需要激发团队的动力和影响力。从这个意义上说吸引领导者可以通过讲座培训研讨会内部沟通活动等方式来实现。项目实施的多样性领导者在开展工作项目时必须注意多样性问题。例如创建针对公众的产品或服务而不考虑社区中的人对该特定产品或服务的看法可能是个非常严重的错误。因此重要的是领导层要意识到这些要点并始终与团队核实如何以道德和尊重的方式开展工作。
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