弗萊克定價：

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14.平面圖
替代 clarizen 體式

通過 Planview PlanView（以前稱為 Clarizen）是任何認真的（且經過認證的！）專案經理都可以考慮的主要專案工具。該工具可用於規劃項目並在您無法承擔錯誤時將每個細節刻在石頭上。

PlanView 讓您定義範圍、調整規格、計算時間表、安排截止日期以及為您的專案分配適當的人員。技術後端承擔著繁重的工作，但介面並不是最先進的。

如果您正在尋找嚴肅的技術解決方案（看起來也很嚴肅），請嘗試 PlanView。

平面視圖的優點：
具有重複任務的出色專案計劃
組合和多個專案管理
綜合容量規劃、資源分配與資源管理
更好的任務管理的專案時間表
PlanView的缺點：
笨重的介面
沒有為Scrum和看板等敏捷專案管理團隊提供太多幫助
搜尋功能差
計劃查看評論：
“在我的環很快就會有現場培訓課程來進一步發展我的技能。” - G2Crowd “這是一個 專 資料庫數據 案追蹤工具 ，幫助我們改進專案追蹤並避免延誤。向任務和專案添加註釋或評論有助於我們發現問題並提高品質。” - 經過驗證的 Capterra 評論

計劃視圖定價：
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15.吉拉
吉拉截圖

通過 Jira /ref/ /blog?p=7919 Jira /%href/

如果您領導軟體開發、產品管理或 QA 團隊，它是 Microsoft Project 的替代方案。然而，與 Microsoft Project 一樣，Jira 已經成為一個陳舊過時的平台。

除非您深入開發流程，否則這是一個很難使用的工具。它具有大量整合、問題追蹤和 錯誤追蹤功能 。對其他團隊來說，它不是一個有價值的工具。

了解如何使用 Jira 進行專案管理 。