其他人分析第三方数据

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我最近读到过（数据可视化软件公司）发布的关于其与户外零售商合作的案例研究。（您可以在此处阅读完整案例。）的经理可视化拥有的数据——在线和店内交易、运营信息、买家人口统计数据等。 –提取洞察并改善客户体验。过去使用完成的工作现在可以使用仪表板立即可视化。由于可以让您查询数据并可视化结果（实时排序、切片和过滤），因此更有可能呈现有趣且意想不到的结果。（不再有演示者选择的单一视图的静态平台。）精心挑选的相关内容：数据驱动的内容策略满足内容营销[基本模板]作为内容也许您对使用营销数据感到好奇，但深度营销分析是一个步骤超出你感兴趣的范围？最接近我心的用例是将数据发布为内容营销。

研究可以采取多种形式。一些公司举办调查来收集有关其行业的见解（我想 冰岛数据 到的是薪资指南和“现状”报告）。（例如公共数据集或许可数据）以发现新想法或创建有趣的信息图表。还有一些人发现他们的内部数据可以产生有趣的教训来分享。我最喜欢的例子是采用他们的原创研究，并使用强大的数据可视化来呈现研究结果。我最近最喜欢的：---的研究工作做得很好，很大程度上是因为每个出版物背后都有严格​​的信息设计。

图表和图表干净且易于理解。不是简单地重申研究结果，而是解释了其对影响行业的关键问题的观点。的报告是其设计理念的一个很好的例子。并非每个可视化都需要认真思考思想领导力。鳄梨吐司索引是以一种新的、有趣的方式使用现有数据的一个很好的例子。---对数据可视化最有用的提示让我们坦率地说。 学习如何可视化数据是一个庞大的主题，您可能需要花费数年的时间来完善和完善。我不会试图总结一个复杂的学科，而是给出最有帮助的基础知识：清晰而不是聪明这是最重要的教训。