达到上下文最佳点需要统

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精彩的内容加上错误的背景等于惊人的无效。背景作为策略从战略上思考内容就是要考虑体验的所有方面，包括背景。 对于内容专业人士来说，背景因素包括人类与技术、模拟与数字的混合，正如米歇尔·林恩()引用前联合组织者斯科特·阿贝尔()所说的那样。上下文包括：正确的人正确的内容在正确的地点在正确的时间以正确的格式以正确的语言在正确的设备上从观众的角度来看，这个目标听起来简单而明显。然而，从内容专业人士的角度来看，要达到这个上下文的最佳点需要付出很大的努力。

除其他外，达到上下文最佳点需要统一的内容策略，这是创始人几十年 哈萨克斯坦数据 来一直在谈论的事情。一的内容策略，@。#统一内容策略跨越部门孤岛。它解决了前端和后端问题。它需要建立一个连贯的元数据系统，使机器能够自动对每个内容块做正确的事情。事实上，内容可能需要适应给定使用实例的方式是由十几个上下文因素决定的，例如：设备（操作系统、手机、平板电脑、台式机、屏幕分辨率）区域设置（时间、位置、速度、湿度、温度）人（年龄、性别、人生阶段、语言、人际关系）当公司无法管理内容时智能地适应受众的各种因素在这种背景下，所有这些内容——那些昂贵的商业资产——可能会被充分利用和低估，就像为不经意的通勤者演奏的天堂音乐一样。

要点：不要成为约书亚·贝尔（），在人们无法从中获得价值的环境中提供精彩的内容。战略性地思考内容体验的各个方面，利用幕后技术来支持您的策略。精心挑选的相关内容：如何在正确的时间向正确的人提供正确的内容：看看美国的生活结论营销正在接近这样一个点：创建、交付和管理内容的旧方法将不再有效。在他的内容体验研讨会上，将这一点称为“渠道体验奇点”。 ”是这样定义这种奇点的：“渠道扩散加速，超出了品牌拥有特定于渠道的团队、战略和结构的能力，并且必须将体验视为全渠道连续体，并由接触点生态系统支持”我们正处于沟通渠道和形式的大规模扩展之中。