正,这也是在实施过程中营销控制要做的事。将策划方案的预期目标与现实中得到的实际目标进行对比,如果实际效果不理想时,对造成不利影响的因素及时修正,以便最终能达到预期的目标。 七、最后的话 说实话即便像咨询公司那样一整个团队做到了以上所有的这些,也不能说自己策划的方案就是特别有成效的。 我只能尽可能地帮助你入门如何写营销方案,作为一个非行业内人士,能做到以上这些已经尽全力了,接下去只能靠时间积淀来提升自己。 如果你有哪部分实操不懂的,欢迎评论区留言,大家一起探讨。 作者:张砖家,公众号:张砖家,品牌营销策划创业。 者、产品经理 本文由@张砖家 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来源于特殊数据库 基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。数字化时代,你了解大客户销售吗(上) 杨峻 关注 2023-06-02 1 评论 5351 浏览 14 收藏 15 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。 伴随着数字化时代的到来,大客户销售的能力模型也需要应时而变?那么,怎样的大客户销售才可以成为合格的、数字化时代下的大客户销售?大客户销售应当具备怎样的能力?本文作者结合经验,发表了他的看法,一起来看。 说到大客户销售,《圈子圈套》之类商战片中。
跌宕起伏,惊心动魄的场面。但作为大客户销售,赢大单是需要沉淀和底蕴的。你当前赢的单是果,但因可能是多年前种下的。所以在投标前,已经打造好自己的护城河,不战而屈人之兵才是顶级大客户销售所追求的。 说到成为一个顶级的大客户销售,三分天注定,七分靠打拼。先天无法改变的要素包括所在家庭、城市、学校、机遇等,还包括我们少年轻狂时走的一些弯路,这都是大多数人成长所需要付出的代价。 本书的内容主要聚焦在七分靠打拼,也就是在这个数字化时代,通过后天努力可以达到的:他需要专注和持久,用10年或20年时间,沉淀和打磨你的能力和资源,可以使用一生的 – 也就是后面章节中要介绍的掌握和使用大客户销售的五维能力。 说到五维能力就是大客户销售可以量化的数字化能力提升体系。通过量化的能力提升体系,大客户销售。
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