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题图来自，基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。信息存储空间服务。品牌营销三问，策划人共勉 小僧鲲鲲 关注评论 4196 浏览 7 收藏 9 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！端产品经理需要更多地遵循行业的标准和规范，而C端产品经理需要更多地创造行业的新趋势和模式。所以差异很大 本文开篇提出问题：别人都有人做了，为什么不好好做自己？引出广告圈的营销怪圈现象——偏爱抄袭爆款。作者从三方面分析这个现象出现的原因，紧接着提出品牌日常三省，应该是每次营销前必须扪心自问的戒律，希望对你有所启发。 在广告圈有一个怪现象，哪个品牌的营销刷屏后，立马会掀起一阵跟风潮。 甚至每次跟客户开会，对方都会指名道姓我要那样的，甚至一言不合就拍桌子：你们就不 俄罗斯 WhatsApp 号码数据 能参考XXX吗？而策划方案时，很多策划人也会遇到类似的情况，领导经常说简单写一下，拿这两个方案整合整合，或者更直接，参考这个、那个方案，改个名字就行了。 案例屡抄屡败，客户为什么还想学习别人？方案屡抄屡败，领导到底哪来的自信？换言之，甲方为什么从来不想做自己？策划人为什么不能自己策划方案？ 原因其实很简单，无非是眼太红、脑略瘫、心太乱。这里小僧就以甲方偏爱抄爆款为例剖析背后心态，策划人共勉。 一、为什么总想着抄袭？ 从羡慕追热点，到羡慕10W+，再到羡慕直播带货10个亿，没有哪个品牌不希望自己站在镁光灯下，因此一下三个心态是他们的基本： 1. 眼太红：急功近利 急功近利是很多品牌营销的基本心态，总希望自己能够在风口上飞起来，但自己甚至都不主动往风口挪一下屁股。
总是眼红别人，所以总想着抄作业。你会看到别人做火了啥，这些品牌也一定要跟进，哪怕别人已经翻车，自己也要在死亡的边缘试探下。 其结果如你所见，别人都玩出了自己品牌的新高度，而你却抄出了自己营销的新境界，东一榔头西一棒槌，不知道你在干啥。 所以时至今日很多品牌还在羡慕别人总自带光圈，而有的品牌已经自己成为了光圈。 2. 脑略瘫：一叶障目 羡慕别的品牌刷屏很正常，代理商没能让客户过把霸屏的隐也需要反思，但只看到别人的成功，而忽视成功背后的努力，只在乎别人能火，而不闻不问别人为火而做的付出，那就太痴心妄想了。 搞营销一定不能脑惰，被表像蒙蔽双眼。别人的霸屏不是你品牌开动“借鉴”的兴奋剂，而应戒尺。 学习一个人不是从他成功的时候学起，而是从他的过去学起，学习一个品牌也是如此。你学习别人骄傲放纵，但你不知道别人骄傲放纵前付出了多少勤勤恳恳的努力。
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发表于 2023-11-5 14:24:47
