表明,更换员工的平均成本是该员工工资的 100% 到150%。 对于高管级别职位,这一数字跃升至 213%。 这里还有其他需要考虑的事情。 57% 的员工表示,如果我们进入衰退,他们会积极寻找新工作,70% 的员工认为我们将在六个月内进入衰退。 因此,您的一半员工很可能已经在寻找新工作。 让我们用保守的估计来看一个例子。 我们假设您有一家小型企业,拥有 25 名员工,平均工资为 80,000 美元。 根据上述研究,仅更换 5 名员工的成本就可能从 400,000 美元到 600,000 美元不等。 现在将其与员工移动应用程序每月约 6,000 美元的成本进行比较。 每年只需花费 70,000 多美元,通过避免员工流失,您可以节省约 325,000 美元至525,000 美元或更多。 提高员工保留率的最佳方法之一是将员工相互联系起来,而移动应用程序是促进这一举措的完美方式。 《哈佛商业评论》最近的一项研究表明,当组织帮助员工在内部建立联系时,员工与同事建立联系的可能性会提高 12 倍,加入高绩效团队的可能性会提高 5 倍。 通过移动应用程序,您 的员工可以: 随时了解公司范围内的新闻 将重要更新直接发送到他们的手机上 通过员工留言板相互联系 快速访问员工健康和保健资源 发现公司内部的新发展机会 访问工资和福利信息 加强多样性、公平性和包容性 (DEI) 举措 为您的员工提供具有各种此类优势的移动应 WhatsApp 号码数据 用程序表明您的公司具有技术领先性和创新性。 在所有经济时期对员工进行投资表明您关心他们,他们离开的可能性也较小。 移动提高效率 纵观历史,经济衰退一直是工作场所生产力和产出低下的代名词。 看看德勤的这张图表,它显示了 65 年来十次不同的衰退: 正如您所看到的,每次经济衰退期间每小时产出都会大幅下降,这在图表中以灰色突出显示。 幸运的是,该图还表明,当经济衰退结束时,生产 率会反弹。 但如果您确实希望您的企业在经济不景气时蓬勃发展,您必须寻找始终保持高生产力的方法。 任务自动化是提高产出和生产力的最佳方法之一。 这可以通过工作流程应用程序或自助服务应用程序轻松完成。 例如,尝试确定您的业务中可以用自动化取代的单个平凡或重复性任务。 也许是人力资源办公室的休假请求、日程安排、批准或福利管理之类的事情。 这些类型的低效率是相互叠加的。 如果员工被迫拿起电话、发送电子邮件或以其他方式拜访人力资源部门的某人来满足这些请求,那么他们的时间就远离了实际工作,因此会减少产出。 但这也占用了其他员工的时间,因为他们被迫接听这些电话和消息,然后处理所有后续信件。 人力资源移动应用程序可以完全消除这些类型的情况。 您的员工只需在移动设备上点击几下即可找到他们想要的内容。 这使他们能够花更多的时间在工作上,并提高他们的生产力。 它还可以让您的人力资源团队专注于其他任务,甚至 无代码开发平台 – 成功的技巧和最佳实践 近年来,对无代码开发平
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