作者由此得出结论文化变革

arfankd5 · 发表于 2024-2-19 17:34:30

你怎么认为来源文章哈佛商业评论最近发表的一篇文章文化不是罪魁祸首作者是杰伊洛尔什和艾米丽麦克塔格指出当组织陷入大麻烦时解决文化问题通常是解决办法。这篇文章试图反驳这一观点。鉴于我对组织文化的兴趣这促使几位高管和校友问我对此主题是否有评论。按照典型的商学院风格我要的是你的。

文章引用了四个案例艺康达美航空福特和诺华其中现任或前任首席执行官描述了他们如何成功应对业务挑战。在三个案例中挑战在于在收购或合并后让所有人达成共识。他们描述了他们用来对抗日益增长的官僚主义鼓励以客户为中心以瑞典 WhatsApp 号码数据及在除一个案例之外的所有情况下促进跨业务部门协作的方法。这涉及重组下放权力加强问责制在员工之间建立信任以及认可和奖励期望的行为等事情。是在采用新流程或结构来应对严峻的业务挑战例如重新制定过时的战略或业务模式后所发生的。当你从事这项重要工作时文化就会不断发展。

然后他们提出将文化视为结果而不是原因或解决办法是很直观的。洛尔施在给我的一封电子邮件中进一步阐述了这一点他说你不能仅仅通过演讲和挥舞魔杖来改变文化。你需要在奖励工作分配和其他衡量标准方面做出具体改变。一个相反的观点是文化对我们如何在这里做事的共同看法是战略方向或商业模式变革的重要推动者。这种观点认为在人们相互信任且领导力强的文化中战略或商业模式的变革更容易实现。

xelozz · 发表于 2024-5-14 20:11:31

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xelozz · 发表于 2024-5-14 20:12:34

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xelozz · 发表于 2024-6-8 21:29:56

xelozz · 发表于 2024-6-8 21:30:59

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