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对于各个细分市场，平均销售额可以基于业务统计数据或 Google Analytics。 然后我们可以在关键词分析中得到另一个有用的线索。 关键词分析的优先顺序 随后应审查由此产生的优先事项决定 确定列表中类别/产品的顺序以及支持销售的资源分配 - SEO/PPC/社交网络。 产品策略（当前/停产/未来的新产品） 商业计划（历史表现+未来趋势、市场性质） 战略计划（公司的竞争力和方向） 产品经理在定价时也会欣赏这些数据。
他们将有关竞争对手潜力的信息添加到自己的竞争对手研究中，从而 购买批量短信服务 做出合格的决策，例如哪些更多销量。在这方面，Heureka 帐户中的产品与竞争对手进行比较的统计数据也很有用。 打破现有的等级制度与现状优化 分析得出结论了，下一步该做什么？在大多数情况下，这将涉及调整现有系统。是否容易对结构进行大幅削减，从头开始使用图形、代码和模板结构？ 谨慎的顾问的答案是否定的。
如果当前的解决方案适合我们并且我们没有计划进行其他更改，那么它通常是调试当前应用程序的更安全、更快和更有效的方法。 基于上述研究和结论，通常会出现以下元素的调整： 产品过滤 对树中的类别/列表中的产品进行排序 分类变化（新/合并/废止） 内容页面的变化（新/合并/废止） 类别/产品描述 用于向网站添加新产品的系统 定义时间表时，或工作规划考虑到当前绩效、技术状况以及变革的可能性和潜力。
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发表于 2024-5-8 17:30:48
