与 TextNow 人才总监 Elly Bradley 讨论 EDI
这场流行病及其经济影响,以及警察杀害乔治·弗洛伊德和布伦娜·泰勒等悲剧事件引发的对系统性种族不公正的广泛抗议,对我 C级行政人员电子邮件列表 们的社会产生了深远的影响。它们还改变了公司开展业务的方式以及员工与雇主的关系。 作为TextNow 的人才总监,Elly Bradley 每天都在帮助候选人顺利完成招聘流程并找到他们梦想的工作。她从过去十二个月的事件中吸取的重要教训之一是,公平、多元化和包容性战略不再是可选的。
她为 ProspectFYI 的朋友写了一篇深入的文章,解释了为什么各种规模的公司希望招募顶尖人才加入其团队,都需要 EDI 计划。我们与 Elly 讨论了新员工的优先事项如何变化。 过去一年里,公司对公平、多元化和包容性的看法发生了怎样的 我不认为公司对 EDI 的看法发生了变化,但这已经使其成为重中之重。事实已经明确,光有言语已经不够了——企业还需要采取行动。
我认为,人们越来越意识到公司有能力做出改变,员工、客户和投资者期望他们能够影响真正的变革并产生积极的影响。 您是否 我在 TextNow 工作了三年多,在招聘行业工作了 20 多年。我已经习惯了有关薪酬方案、无限假期以及员工股票期权计划的问题。 候选人仍然想了解这些事情,但他们对公司文化和我们基于价值观的产品也越来越感兴趣。我们代表什么?
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我们的文化是什么样的?我们如何投资员工的学习和发展?他们想了解我们正在采取哪些具体步骤来使我们的工作场所更加多元化、平等和包容。公司如何使他们个人受益,以及我们如何帮助更广泛的社会推动平等和反种族主义之间存在更多的平衡。 不够重视 EDI 的公司面临哪些 首先,公司应该考虑如何推广 EDI,因为这是正确的做法。它还将使您的组织变得更强大,让您的员工更加积极参与。 但越来越多没有具体 EDI 战略的公司会发现他们正在失去顶尖人才。
您可能会疏远一群人才,失去现有员工,并损害您作为有吸引力的工作场所的声誉。 越来越多的员工问自己,他们的工作地点是否符合他们的价值观。他们希望对自己正在做的工作和所做的贡献感到满意。 TextNow 为创建更加多元化和公平的工作场所做了哪些 在过去的一年里,我们 我们创建了第一个 EDI 委员会来帮助我们识别一些盲点并提出具体的方法来尝试修复它们。
我们还与 EDI 顾问Empowered EDI的 Michelle Grocholsky 合作,帮助我们采取后续步骤。 我们还希望对我们的进展保持透明。我们一直在与员工进行定期签到和调查,并将所有结果放在我们网站上的多元化仪表板中,以确保我们对自己的进展负责。 展望 2021 年,我们将继续推动工作场所的平等、多元化和包容性。请务必查看 Elly在 ProspectFYI 上发表的文章,了解公司和员工可以确保我们构建更加公正的工作环境的更多方法。
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