因为我有戏剧，但我有电影和电视背景

nishat891

我知道这又是一个打击。政界人士有点紧张。但那是杰夫的那一边。他站在你们这一边。 Jeffery Keilholtz：绝对是。 丹尼尔·伯斯坦：是的，我的意思是，那是什么意思呢？所以我理解整个哲学，比如，这对你最近在某一天为你所开展的竞选活动所做的决定有何影响？你是如何实际运用它的？ Jeffery Keilholtz：太好了。让我们回到现在，该死的。让我们回到营销。好的。现在广告可能是全球授权。快进到我的竞选管理。我倾向于通讯。正如你所说，我曾在 Kerry International 从事通讯工作。从我从事艺术工作开始。

在疫情开始时，Probably Licensing Global 的前任首席执 币安数据 行官打电话给我，，而戏剧行业的一切都已经关闭了。 为了维持公司运营，他们想转向流媒体，但他们不知道自己在做什么。于是首席执行官打电话给我说，嘿，伙计，你想帮我建立这个吗？我们将把这个印记命名为 Broadway on Demand。我说，我们开始吧。当然，我什么都不知道，我也不知道自己在做什么。 我的经验确实有限，但我们还是取得了进步。这变成了每周七天的苦差事，我负责监督原创节目的制作。在很短的时间内，我们为百老汇按需制作了 40 部不同的剧集。

大部分都不太好。对吧？其中一个剧集获得了艾美奖提名。 这项提名给了我们的投资者和董事会很大的鼓励，让我们继续支持我们正在做的事情。然后，世界上最大的传统戏剧授权公司戏剧展示服务公司倒闭了。这让我们有机会收购 DPS，并为我们建立了并购角色模型。 是的。这让我们从管理和代理的 800 个剧目快速增长到今天的 8000 个剧目。其中一个剧目就像大象的嘴。我们收购了《哈利波特与被诅咒的孩子》。这是百老汇戏剧史上最大的收购。对吧？它让我们在剧目上实现了质的飞跃。 所以我们来了。这家正在迅速扩张的小众公司资源仍然有限，我们即将推出《哈利波特与被诅咒的孩子》。