高績效團隊的 5 個習慣

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成功是透過許多有效的小行動的累積而獲得的。
領導者的表現取決於她/他周圍的團隊。每個領導者都希望擁有一支高績效的團隊，但如何實現這個目標？

成功是透過許多有效的小行動的累積而獲得的。同樣，建立一支強大的團隊來自於為團隊所遵循的習慣打下堅實的基礎。 《習慣的力量：為什麼我們在生活和商業中所做的事情》一書的作者查爾斯·杜希格 (Charles Duhigg)表示 ，“我們每天所做的事 台灣號碼 情中，大約40% 到45% 感覺像是一個決定，但實際上是習慣

。

1.定期設定並檢討目標
如果團隊不知道自己想要實現什麼目標，如何能夠表現良好並取得成果？沒有目標的團隊是低效率的——沒有方向、沒有動力、沒有影響力。他們可能在品質、數量或兩者方面都做得很好，但這些工作是否增加了組織的整體願景？ClearCompany表示，“97% 的員工和高階主管認為團隊內部缺乏一致性會影響任務或專案的結果。”

目標設定讓團隊了解並理解他們的工作如何為更大的組織目標做出貢獻，並為他們提供了奮鬥的目標。設定目標更像是一門藝術，而不是一門科學：目標必須很大，但並非遙不可及，它必須具有影響力，而且必須是可衡量的。SMART 框架已被證明能夠有效引導人們設定激勵性且適當的目標。

有些領導者在目標設定過程中忽略的是對這些目標的檢視。僅僅為您的團隊設定良好的目標是不夠的；更重要的是定期評估它們並使用這些評估來規劃你的下一步課程。

在檢視目標時，需要思考以下一些問題：

哪些因素有助於實現您的目標？
您的團隊如何管理目前的工作量？
您或您的團隊成員在實現團隊目標時面臨哪些重大障礙？
團隊成員如何更好地相互支持？
身為領導者，您可以做些什麼來培養團隊的技能和才能，以便在未來實現更大的目標？
將目標設定視為駕駛一艘船：設定一個方向，隨著天氣和風向的變化，準備好調整您的路線，以便您安全（並且及時！）到達目的地。就像一艘無處航行的船。

2. 溝通，溝通，溝通！
最好的團隊是經常、清晰和建設性地溝通的團隊。

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