本帖最后由 soshi69 于 2023-1-17 11:38 编辑
坐在员工会议上 我的老板问是否有任何问题。我提到在网上看到营销部门的招聘信息，想知道团队是否正在扩大。 几位同事很快插话道：“你为什么要读那个？你在找新工作吗？” “没有，”我回答。“我只是喜欢密切关注市场上发生的事情。” 那是15年前的事了。我怀疑今天的谈话会以同样的方式进行，因为大多数人通过社交媒体在线存在并使用互联网收集信息。 随着社交媒体和影响者营销的兴起为企业品牌的内容营销带来了指数级的机会，它也为个人品牌的内容营销提供了无数的机会。 但两者如何协调工作？他们应该吗？人们应该将自己的品牌与雇主紧密联系起来吗？公司是否应该积极鼓励员工使用包括社交媒体在内的内容营销来谈论公司 八年前。
时任美国在线消费者体验总监的克里斯蒂安·克拉姆利什 (Christian Crumlish)概述了雇主的担忧——他们不想让明星员工露面，让他们暴露在竞争对手的挖角之下，他们担心这些明星员工会比他们更出色企业品牌。 鉴于现在有超过 10 亿人活跃在 巴林手机号码列表 社交媒体上，阻止或禁止员工公开谈论他们的雇主的选择是不现实的。 AnnGynn 说，劝阻或禁止员工公开谈论他们的雇主是不现实的。点击鸣叫 福布斯撰稿人 Jayson DeMers写道：“将个人品牌的力量与（或代替）中央企业品牌结合起来，不仅是可能的，而且非常有利。” 将个人品牌的力量与中央企业品牌结合起来是有利的。jaysondemers点击鸣叫 正如 Jayson 解释的那样，通过个人品牌（即您的员工）讲述您的企业品牌故事可以让观众更加信任。
独特的声音 与竞争对手的差异、扩大的影响力和持久的影响力。 培养员工的个人品牌也是招聘部分中一个有吸引力的销售部分，因为它表明公司关心培养为其工作的人。 雇主仍然担心他们的员工会跳槽到更绿的牧场，应该把注意力转向积极的方面。当然，员工可能会离开公司，但无论有没有你的支持，他们都会这样做。如果公司帮助培养了他们的个人品牌，他们可能会在其他品牌获得职位，这可能会使他们的前雇主受益，或者至少，他们会说公司的好话。 想想哈莉华纳的例子。作为亚当·赫根罗瑟公司 (Adam Hergenrother Companies) 的参谋长，她花了数年时间围绕自己的职业身份打造个人品牌。“我使用企业品牌和故事来分享我自己的品牌 她说。
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发表于 2023-1-17 11:37:05
