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你在市场工作那么支持销售如果

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发表于 2023-1-18 13:02:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 arifa8008 于 2023-1-18 13:06 编辑

我们只需要帮助销售团队完成计划即可但在中流程贯穿整个营销范围通过产品组件即通过创造酷炫的产品营销可以成为驱动力。让我们不要争论营销在哪里结束销售从哪里开始而是了解我们拥有什么样的业务让我们正确地发挥我们的作用。如果在市场那就做司机。伊戈尔曼专为小型企业设计的前大工具是什么我总是从定位开始回答这个问题客户为什么要选择你。其次我建议查看联系点。当您审核联系点时会发生很多重大发现。第三我建议关注客户获取工作。第四我会看看销售渠道的工作是如何建立的即。

涉及哪些渠道如何更好地利用它们以及可以发明什么新的销售渠道。通常小型企业非常保守使用几个甚至个渠道而不是认为有几十个销售渠道您可以不断地加入新的渠道。第五个可能被低估的工具是客户回头。几乎每家公司都会失去客户。如果你正确地接 加纳手机号码列表 近他们你可以非常迅速地增加销售额。他退回了客户并增加了营业额。返回总是比吸引更便宜。关于营销采访继续你对包装有什么看法。它在经典小企业发展的框架中有多重要同样您需要查看公司销售的产品。比方说如果她卖牙膏或外卖糖果或香肠可能也有包装。包装是个重要的接触点更准确地说它是数百个可能的接触点之。



有时你需要推动它有时你不需要如果包在前个关键联系人中那么您需要使用它。最重要的是没有狂热。从种灰色阴影中寻找自己的可能没有意义在这种情况下最好的将是好的敌人。最好停下来因为还有个接触点。照顾好他们。每个人都被个问题所折磨如何与他人不同。如果今天您找到了您的而明天其他人重复了它您需要花多少时间寻找它我写了《接触点》书也许我应该写另本关于定位的书以解决两个最重要的俄罗斯问题。首先要做什么。如果我说从接触点开始从定位开始必须承认特劳特和赖斯关于定位的书籍很好地回答了什么是定位这个问题但没有回答如何去做这个问题。

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发表于 2023-1-26 11:04:25 | 显示全部楼层
好好好好好好好好好好好好好好好好好顶
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