相关者对其提出的期望列表

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另一方面，验收标准是利益。满足竣工定义与满足验收标准之间的区别可以通过在建房屋的例子来说明。当墙壁充分均匀地砌砖并且投资已被施工经理接受时，就满足竣工的定义。然而，房子可能达不到建筑商的期望，他们期望墙壁完全平整，颜色也如宣传册上所示。控制 – 参数范围与监测特定参数同样重要的是确定其范围，换句话说，回答以下问题：“与正常值的偏差有多大应该引起关注？





”由于组织和利益相关者的要求存在差异，以及每个项目的个体 中国电话号码表 需求，很难谈论偏差建议。然而，无论是 10% 还是 25%，在项目规划期间，最好与利益相关者一起设定具体的价值观，这样最终只会导致额外的会议和忙碌的自发行动。概括 监控项目有助于确保其步入实现目标的正轨。我们讨论了上面的关键领域：预算、进度、性能和参数范围。对于一组能够最佳地描述每个项目的参数，没有简单的方法。然而，在大多数项目中，有效提取这些基础知识将使任务能够在预算范围内按要求的水平按时完成。如果您喜欢我们的内容，请加入我们区。项目监控。 需要注意哪些参数？








项目管理入门 caroline becker 头像 1作者：卡罗琳·贝克尔作为项目经理，Caroline 是寻找新方法来设计最佳工作流程和优化流程的专家。她的组织能力和在时间压力下工作的能力使她成为将复杂项目变为现实的最佳人选。查看所有帖子 项目管理入门：什么是项目？ 什么是项目管理？如何管理项目？项目管理方法 项目类型 4个项目示例 项目的优先顺序项目活动领域 项目管理成功的定义为什么使用项目管理软件？如何选择最好的项目管理软件？项目管理软件概述项目生命周期 项目愿景是什么？项目目标。它是什么以及如何定义它？项目启动阶段——需要注意什么？

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