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它涉及检查公司当前的人力资源并预测未来的人员

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发表于 2023-10-30 12:12:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
劳动力规划是人力资源部门的关键任务之一。响应当前的员工需求并预测未来的员工需求对于每个 马来西亚电话号码数据 企业的发展至关重要。毕竟,员工及其经验、技能和个性特征是公司最宝贵的资产。我们可以区分两种类型的劳动力规划:持续性和季节性,每种都有其优点和缺点。在今天的博客文章中,我们将深入探讨这两种方法,以帮助您更好地了解如何实施有效的劳动力规划策略。请继续阅读。 在持续性和季节性劳动力规划之间进行选择 - 目录: 什么是劳动力规划? 持续的劳动力规划 季节性劳动力规划 哪个选项更好 需求。

概括 什么是劳动力规划? 此过程通常由人力资源人员在招聘总监和招聘经理的监督下执行。这可以在短期和长期内完成。在后一种情况下,它具有战略重要性,是指预测组织在 2 年、5 年或 10 年内所需的技能(由于其业务发展计划和动态市场)。招聘新员工的正确方法对于确保公司拥有实现其目标的资源而不影响日常运营至关重要。 人力规划 持续的劳动力规划 在此模型中,公司在确定人力资源需求后立即对其做出响应。当员工离职填补空缺时,或者当特定团队工作量超负荷时(例如,当新项目需要大量资源时),它可能会启动招聘流程。然而,这还不是全部——在这种情况下,人力资源专家不断分析经济和劳动力市场趋势,以预测未来的人员需求。




与此同时,他们与财务部门协商新员工的决策,确保任何时候都不存在重大的预算缺口。 季节性劳动力规划 季节性劳动力规划过程涉及预测一年中特定时期的人员需求,许多公司仍然广泛使用它。它可以应用于各个行业,例如餐饮或旅游,也可以适应特定的业务发展计划,例如启动一个新项目。这种方法可以完全控制团队扩展,包括预算和工作负载管理。此外,通过该解决方案,您可以设置招聘KPI,从而更轻松地评估招聘人员的效率。 哪个选项更好? 持续的劳动力规划非常适合当今动态环境的需求,因为它可以让公司快速响应不断变化的需求并在竞争中保持领先地位。但有时会出现人员需求大于预算,需要调动员工或辞去招聘工作的情况。

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