最好的公司是基于他们的文化而不

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有必要清楚如何在各种情况下采取行动，无论是有利的还是不利的。即使是不可预见的事情，也有必要进行预测。在创业时仍然会有恐慌，但它们会更容易忍受。 创业 不要介绍不必要的东西。 这种方法是一个明确的问题。把建立一个企业想象成一个生态系统：在你有一个合适的环境来喂养它们之前，你不能引入更高层次的生物。创业时，如果只有两个人，则不需要 平方米的办公室。将有时间扩大场地。 您感兴趣： 如何让我的公司成功 多花时间谈论哲学。
  
谈论流程背后的想法可以帮助人们了解流程，而不是陷入困境。当你创办一家企业时，你必须清楚你要解决什么问题，或者你设法解决了哪些未满足的需求。这意味着在行动之前要三思而后行，并清楚每个过程和项目的使命。以苏格拉底的方式行 土耳其手机号码清单 事前先思考。 不要将员工离职视为一个坏兆头。 随着您公司的成长和发展，某些角色也会随之发展。有些人可以通过进化来适应，而另一些人则不能。你聘请来经营一家大公司的 与你聘请来开办一家初创企业的 是不同的。



技能完全不一样 专注于创建基于文化而非流程的公司。 是流程。因为？成功的公司培养创新和创造力。苹果公司不卖电脑，它卖的是一台具有个性的电脑，可以用来执行某些功能。决定成功的是文化，而不是流程。 关注产品而不是客户 我经常遇到非常有技术的企业家；他们整天都在敲击关键或创造非常有创意的产品，但是 。他们不考虑会购买所述产品 服务的人。我们创造一些东西供人们从我们这里购买。