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要计划而且过程是匿名的

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发表于 2023-3-12 13:37:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
参与者自行回答问卷 通常参与者会评价他们的主管、同事、直属上司和同事。但有时您也可以寻求客户的反馈。最常见的是要求三到五个人提供反馈但很难要求超过这个数量。 这个名字来源于这样一种理念即从不同的角度获取信息即从 上面 老板、 下面 下属和 侧面 同事。因此这是关于从多个角度了解合作者并以此对组织的流程进行更详细的审查同时将 度评估添加到公司内部更大的评估。

流程中 评估 使用 评估的原因这种方法中使用的绩效评估允许将受访者置于过程的中心他们根据自己的自我考虑将自己置于同行面前并确定自己和直接合作者的利弊。 这种关系使得可以在每个合作者的个人资料及其在组织中的当前职位上获 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 得非常有趣的结果。 根据使用此工具的人力资源专家的说法 使用 评估的主要原因包括他们允许整个团队参与 他们促进自信促进组织内的透明度他们消除偏。



见从员工自身加强工作文化 他们产生自我意识由于其性质 度调查问卷是匿名的每个类别至少需要两名参与者就特定观点产生反馈。但是要进行 度评估必须考虑到它们是更广泛评估过程的一部分。建议由该领域的专业人员实施以避免出现问题因为它需 此外由于它侧重于参与者的弱点和机会领域因此必须谨慎对待以提供足够的反馈。最后要真正有用它是一项需要收集。


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