我们正在降低标准并推广自助

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为自己视为和业务之间的中介角色其工具面向用户。 分析首席解决方案工程师表示。该系统帮助用户查看阅读和理解他们的数据。为了实现这一目标从三个角度着手进行变革敏捷性能力和社区。后者是因为数据驱动文化的基本理念尚未在公司中广泛建立奥卢博罗德说。除了信息架构云和技术规范等主题之外社区还缺乏理解公司内部应在何处以及为何共享信息以实现经济优势。

我们必须激励用户自己进行分析与同事分享他们的结果并最终丰富彼此的分析。另一个成功因素是数据提供监控和维护的敏捷性。目的是同质化信息 日本 WhatsApp 号码数据 和数据集以便用户可以访问具有可信数据的中央实例而不必组合多个数据源并不是绝对有必要知道信息是否来自工作表已集中存储天或来自可靠来源。一方面信任数据另一方面能够理解数据的组成方式这一点很重要。如果所有这些都嵌入到分析过程中它将大大加速。



表示作为第三个支柱的能力包括培训员工使他们能够处理软件及其功能从而在公司内形成数据社区。因为他们直接连接到数据源所以他们可以自己搜索新问题的答案而无需委托或创建新的技术要求。据称该软件可帮助客户处理其数据环境和治理结构中的可用数据。然而如果治理结构复杂且存在僵化的孤岛的全部潜力就无法发挥。为了取得更好的结果必须重新调整数据管理并且必须启用跨部门的数据访问以实现。