其中可能还属喜马拉

Josna557

雅声势最为浩大——喜马拉雅并没有像荔枝蜻蜓那样推出单独的播客App而是把播客提到了与有声书知识付费内容同样的战略地位。打开喜马拉雅它最先弹出的页面上就写着“听书听课听播客”。 小红书种草播客种树 图源喜马拉雅 而喜马拉雅也确实在带着主播们“赚钱”。今年·喜马拉雅集结了一众主播和品牌通过播客内容的形式为这次大促导流。 此外喜马拉雅还在尝试让播客走到线下接触更广阔的潜在听众群体在主播云集的上海组织了“播客仲夏夜”“城市漫游直播”等活动。 “作为音频平台喜马拉雅已经在行业里做了很多年积累了很多客户也有很多的方法论所以（商业化）会更大胆一些。


”何珂沁说。 另一边就像主播被划分成两个阵营小宇宙的商业化重 阿联酋 WhatsApp 号码 心则走向了“内容付费派”。今年小宇宙开通了主播打赏类似于公众号的打赏B站的“充电”是一种纯粹的内容消费。同时小宇宙也开出了更多独家的付费节目。 据一些主播透露这样的打赏和付费集主播可以分到%~%。相比之下像斗鱼这样的直播平台粉丝打赏平台要抽成%小宇宙似乎还算“慷慨”。 然而也有主播对打赏的分成提出了异议：“我的理解是打赏是情感的支持不应该是一种商品——为啥还要分我的成”公众号文章的打赏就没有分成一说。 作为一个泛用型客户端以及内容社区小宇宙对于播客内容的把控相对更弱一些其核心用户群体也相对更理想主义





一些因此其商业化的步伐看起来更像个“文化人”——有一种不好意思赚钱但又不得不赚钱的拧巴感。这也是平台“基因”所致。 但不少内容创作者是站在小宇宙这一边的Sherry就坦言：“我不希望和自己听众的初次见面是在一场商业活动上。” 此外不像B站微博以及抖音快手目前除了喜马拉雅的万千星辉播客扶持计划其他播客平台基本都没有推出相关的创作者激励计划但这并没有浇灭主播们的创作热情。 “我一直觉得我想表达的东西和短视频平台或是小红书微博那样的平台不太契合。”Sherry说道。在短平快的碎片化内容大行其道的今天长内容的制作者们也有过迷茫而播客的崛起让他们看到了希望。