我们对意大利数字团队工作的贡献

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错误的例子：我花了两年时间开发一个平台，然后才知道用户是否会使用它。 正确的例子：我花了三周的时间构建一个登陆页面，模拟（或实际执行）用户在平台内应采取的主要操作，然后观察他的行为。 现在我们来看看风险方面的工作。 第一个实验：地点，来找我们吧！ 在此阶段，我们已经创建了 MyShindig 的第一个版本。这在主页上说明了我们的使命（组织聚会），但在内部它只提供了已经与我们达成协议的地点索引（少数）。 我的新迪格 本次实验的关键是在线时间。抽签时间： 12小时。 开发时间： 40 小时。三周内我们就上线了。实验呢？埃马努埃莱（和他的伴侣）花了一个半月的时间联系佛罗伦萨和米兰之间地点的业主，首先通过电子邮件（显示网站），然后亲自与他们会面。


结果？ 我们亲自联系了大约50 个地点。 我们与20 个地点达成了交易，最终出现在我们的网站上。 我们从谈话中学到了什么？ 佛罗伦萨是一个比米兰更困难的地方。 没有一个场地所有者会接受 MyShindig 收取佣金（他们会在第一次联系后绕过我们）。 至少70% 的人愿意接 日本手机号码 受年度订阅。 现在？是时候调查活动组织者了： 他们会使用 MyShindig 吗？ 我们的目标真的是新手组织者吗？ 第二次实验：组织者，我们干杯！ 我们为活动组织者创建了一个登陆页面，这次我们还添加了设计风格： MyShindig 目前，这些页面不仅通过口碑获得访问，还（最重要的是）通过从 Facebook 购买流量来获得访问。结果？ 我们从组织者那里收集了大约 800 封电子邮件。




我们通过右下角的 Intercom 聊天机器人收到了大约100 个联系人。 我们已经与米兰的一些组织者建立了合作伙伴关系。 我们在米兰地区组织了4 场 MyShindig 品牌活动。 对于每次活动，我们都会收集参与者的电子邮件。 我们发现了什么？ 我们的目标不是业余组织者而是半专业人士。 组织者对此非常感兴趣。 组织者希望我们为他们的活动提供可见性，而不仅仅是一个平台。 第二个实验充满了惊喜。除了与地点的协议外，我们现在还与组织者和参与者建立了一些合作伙伴关系并进行了大量的接触。我们还验证了兴趣并直接与我们的目标交谈，经常亲自与他们会面。现在我们拥有创建该平台第一个版本的所有凭据。 实验3：平台 第一个问题立即出现： 如果我们启动没有内容的门户网站，会不会给人留下不好的印象？ 我们的启动活动将是什么？ 经过一系列会议后，我们确定了启动策略。