无能或愚蠢有成效吗

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很多时候，我们发现自己身处的公司里，人们真正利用了他们的习惯和惰性。正如他们所说，这些人即使“把开水倒在他们身上”也不会动。这种人安于平庸，执着于做事，不求回报。他们有自己的工作要做，他们也做了这些工作，但他们却无法离开那里。它们可能有效，但效果不佳。


两者之间的区别很简单，“前者只考虑（如果有的话）做事的最佳方式，而不考虑他们是否真正在做他们应该做的事情。”

我认识商人、高层管理人员和其他级别不高的人，他们知道如何履行自己的义务并做得很好。他们在规定的期限内提交资产负债表，他们是无可挑剔的，他们不犯错误，他们完全按时遵守要求或委托给他们的内容。但他们呆在那里，他们的创造力降为零，他们没有主动性或好的想法，他们在车里，但他们不知道如何推动。他们所代表的唯一好处是他们不打扰。归根结底，他们并不十分出色。他们很有效率，却代表着愚蠢。

这些专业人士可能有才华，但事实上，即使有，也只是处于休眠状态，在愚蠢和平庸的睡眠中冬眠。他们是优秀的维护者，从这个意义上说，他们可以在组织中发挥有用的作用。当它们被错误地给出或在像当前这样的情况下时，问题就会出现。他们不会做出反应，或者即使做出反应通常也为时已晚。

相反，在许多组织中，才华横溢的专业人 危地马拉 电话号码 员可能会很烦人。他们行动，他们想要产生变化，他们对现有的不满意并要求更多，他们寻找新事物，他们提出想法……他们首先考虑的是有效行动。他们定义什么是重要的，他们看到前进的道路是什么。他们不满足于仅仅因为必须要做的事情而做事，如果这是原因，那就去做吧，他们知道还有另一种选择，那就是授权。



有多少专业人士整天不停地做着做着，想着：“我做得更好，做这件事比解释它花费更少，等等……”他们没有意识到，他们已经陷入了生产力低下的境地，因为愚蠢。

但我们要小心这些类型的高效人士。他们可能会很好地完成自己的工作，在一些公司中，他们会通过晋升到更高的职位并赋予他们更多的责任来获得奖励。