这可能是他们生活经历的重要组成

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晕轮效应 允许一种品质决定对某人或某物的整体正面印象。例如，招聘人员注意到一名求职者曾就读于一所著名的常春藤联盟学校，并认为他们比就读于公立州立大学的人更聪明、更成功。 您如何支持当今工作场所的多样性、公平性和包容性？ 本指南提供讨论资源和练习，帮助您在现代工作场所促进尊重和包容的文化。 学到更多 在协作环境中，无论是远程还是面对面，员工都必须认识到这些偏见会导致他们做出或说出对他人不尊重的事情。

无意识偏见对包容的影响 无意识的偏见会以许多意想不到的 阿根廷手机号 方式表现出来，伤害各种身份的人。这些有时会采取微攻击的形式（基于某人身份的贬低和无礼的言语、评论或行为），并且是可能伤害员工及其工作环境的最常见行为之一。 无论是有意还是无意，微攻击都会传达给接受者 以及目击事件的任何人 他们不属于或不受尊重。 以下是 个可能会让您大吃一惊的无意识偏见示例： 种族偏见 发表这样的声明， 当我看着你时，我看不到颜色。



像这样的评论消除了对一个人肤色的承认，并使他们的种族、民族和文化身份无效，部分。 残疾偏见 要求团队成员为一项事业捐款，例如生日午餐或退休礼物，前提是每个人都有能力捐款。无论员工的财务状况如何，这都会让其他人感到压力或不舒服。 年龄偏见 假设一个拥有多年经验的年长者对于某个角色 资格过高 ，而他们可能出于各种原因追求该职位。无意识的性别偏见 在团队会议期间反复指定一名女性员工做笔记，从而限制了她的贡献能力，因为经理有一种偏见，认为行政职责更适合女性。

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